Statistiques (anonymes) Accueil Chocolate : Serious game sur l’influence et la persuasion
Après avoir travaillé pendant un certain temps au sein de la chocolaterie qui appartient à sa famille, Markus est envoyé en Amérique du Sud pour en apprendre davantage sur les plantations qui fournissent l’entreprise familiale en cacao. Là-bas, il rencontre Olivia, une militante qui lutte pour mettre en œuvre le système du commerce équitable. La jeune femme va lui permettre de découvrir les secrets de la persuasion et de l‘influence. Ils vont alors commencer à construire ensemble un chemin au cours duquel ils devront influencer des personnes importantes de leur entourage afin d‘atteindre de grands objectifs de carrière et de vie.
Chocolate est destiné à tous les profils, en particulier ceux qui ont besoin d’améliorer leur façon d’influencer les décisions des autres à l’aide de la persuasion :
• Cadres supérieurs.
• Dirigeants.
• Directeurs ou gérants.
• Chefs d’entreprises.
• Entrepreneurs.
• Managers.
• Directeurs des ventes.
• Commerciaux.
• Responsables régionaux.
Grâce à ce cours :
• Découvrez les secrets de la persuasion et de l’influence.
• Apprenez à créer des messages persuasifs.
• Pratiquez des stratégies d’influence et de persuasion.
Le programme de formation enseigne à quiconque comment utiliser les principes de persuasion.
• Les clés d’une persuasion efficace.
• Les sept principes de persuasion.
• Quatre cas pour pratiquer les principes de persuasion.
Grâce aux simulateurs du jeu Chocolate, vous découvrirez les secrets de la persuasion en pratiquant les principales compétences nécessaires.
• Communication efficace, empathie, leadership, impact et influence, négociation, orientation des résultats, relations interpersonnelles, résolution de problèmes, prise de décisions.
Autres compétences intégrées :
• Apprentissage en continu, confiance en soi, maîtrise de soi, conscience de soi, concentration, flexibilité et initiative.
« C'est un moyen pour nous de proposer quelque chose de ludique, et aussi de moderne pour rentrer dans l’ère du digital, plutôt que de proposer une formation en format présentiel chez nous. »
« Grâce à cette initiative, nous avons obtenu d’excellents résultats, ce à quoi nous avons toujours aspiré dans deux domaines complexes que sont la productivité et l’engagement de l’employé. »
« Enseigner le bon sens c’est une grande partie de mon métier, et je trouve que ce jeu a une part de bon sens qui est assez importante. »