Statistiques (anonymes) Startseite Sahara: Serious Game zum Thema effektiv delegieren
Versetzen Sie sich in die Rolle einer spezialisierten Beraterin und verhindern Sie, dass ein nachhaltiges kanadisches Startup-Unternehmen aus der Baubranche mit ernsthaften Delegationsproblemen Konkurs anmeldet.
Unterstützen Sie das Unternehmen, einen wichtigen Wettbewerb zu gewinnen, der ihnen ermöglicht, ein Projekt zu finanzieren, der darin besteht, Häuser aus Plastikflaschen zu bauen, um die Lebensqualität der Bewohner eines Flüchtlingslagers in der Sahara zu verbessern.
Sahara richtet sich an alle, die daran gewöhnt sind, Teams und Menschen zu managen:
• Führungskräfte
• Manager
• Direktoren
• Geschäftsleute
• Unternehmer
• Teamleiter
• Vertriebsleiter
• Bereichsleiter
Mit der Sahara lernt der Student:
• Sie, wie wichtig es ist, effektiv zu delegieren, um Ihre Ergebnisse zu vervielfachen.
• Entdecken Sie einen einfachen und effektiven Prozess, um einwandfrei zu delegieren.
• Lernen Sie Tipps und Tricks kennen, um effektiv zu delegieren.
• Entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten, effektiv zu delegieren, an diversen Fallbeispielen mit dem im Spiel integrierten Simulator.
Das Schulungsprogramm lehrt Führungskräfte, die daran gewöhnt sind, Teams und Menschen zu managen, einen effektiven Delegationsprozess, unter Berücksichtigung von sechs Schritten durchzuführen:
• Die Vorteile des Delegierens verstehen, um produktiver zu sein und gleichzeitig Vertrauen in Ihrem Team zu schaffen.
• Wie wird effektiv delegiert.
Dank der Simulatoren des Spiels und das Erarbeiten der Hauptkompetenzen, die benötigt werden, um effektiv zu delegieren, gelingt mit „Sahara“ eine effektive Wissensvermittlung:
• Kontinuierliches Lernen, Führung, Ergebnisorientierung, Wirkung und Einfluss, effektive Kommunikation, Planung, Entscheidungsfindung, Koordination, Teamarbeit und Flexibilität.
Weitere integrierte Kompetenzen:
• Initiative, Fokus, Coaching, zwischenmenschliche Beziehungen, Problemlösung, Durchsetzungsvermögen, Selbstvertrauen, Selbstbewusstsein, Selbstbeherrschung, Verhandlung und Change Management.
„Mit so spielerischem Lernen, mit so spielerischen Methoden, hat man die Möglichkeit einfach auch mal wieder den Spaß am lernen wieder neu zu entdecken.“
„Die Innovation gehört zu unserer DNA. Wir suchen stets nach Möglichkeiten, um diese Innovation in die gesamte Organisation und selbstverständlich in die Abteilung Schulung und Personalentwicklung zu tragen“
„Diese Initiative hat unsere Mitarbeiter regelrecht gefesselt. Es war sehr attraktiv für sie und war daher ein grosser Erfolg.“