Blog zur Gamifizierung und Game-based learning
Serious Games: Spiele zum Lernen und zur Gesundheitsförderung
Die Verwendung von Lernspielen, die auch unter der Bezeichnung Serious Games oder ernsthafte Spiele bekannt sind, nimmt in vielen Sektoren merklich zu. Beispielsweise ist der Einsatz von Videospielen in Unternehmen bereits effektiver als die traditionelle Lehre. Seit kurzem werden Sie…
Vier unverzichtbare Leadership-Themen zum Aufbau erfolgreicher Teams
Viele Themen zum Leadership bilden einen erfolgreichen Diskurs. Unserer Meinung nach gibt es mindestens vier unverzichtbare Themen, die kein guter Leader außer Acht lassen sollte, und die in diesem Ranking zusammengefasst sind: #4. Coachen Coaching ist aus einem wichtigen Grund…
Das unaufhaltsame Voranschreiten der Gamifikation in der Bildung
Zur Motivierung und um das Lernen amüsanter und effektiver zu machen, war die Gamifikation im Bildungswesen schon immer präsent. In den letzten Jahren wurde die Gamifikation aufs digitale Lernen übertragen: Zwischen 2010 und 2015 hat diese neue Form des Lernens…
Videospiele gegen „Mind-Wandering“ bzw. Konzentrationsschwäche
Lassen Sie sich leicht ablenken? Serious Gaming und Videospiele sind Gegenstand vieler Studien über die Verbesserung des Lernens, wie diese von der Universität Bristol, geleitet von Prof. Paul Howard-Jones. Spielen hat viele Vorteile, insbesondere wenn es um die Bekämpfung des…
Gamelearn, neuer Sponsor des spanischen Personalleiter-Verbandes „Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH)“
Gamelearn wurde zum neuen Sponsor-Unternehmen der Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH). Virginia Donado Escudero, Generaldirektorin von Gamelearn, und Alfonso Callejo, Präsident der Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH) und Generaldirektor für Unternehmensressourcen bei Acciona unterzeichneten…
Game-based Learning vs. Präsenzschulung oder warum wir spielend besser lernen
Game-based Learning vs. Präsenzschulung. Die neuen Lehrmethoden sind eine Antwort auf eine Notwendigkeit: Die neuen Generationen fordern ein andersartiges Lernen. Sie verlangen andere Anreize, die die Passivität der traditionellen Klassenzimmerkurse hinter sich lassen. Game-based Learning ist ein zukunftsweisender, neuer Trend,…
Gamelearn sponsert das größte HR-Event Deutschlands: Zukunft Personal
Diese Woche jetten wir zur Kölnmesse Zukunft Personal, dem hervorragendsten Event für Unternehmensaus- und -weiterbildung Deutschlands. An dieser Messe, die am 18., 19. und 20. Oktober stattfindet, nehmen wir als Sponsoren teil und wir stellen zusammen mit den restlichen Experten…
Gamelearn bringt Brilliant Meeting auf den Markt, eine gamifizierte App für effizientes Meeting-Management
Im Durchschnitt vergeudet ein Mitarbeiter 31 Stunden im Monat in fruchtlosen Besprechungen. Laut der Studie Better Business Meetings der Universität Wharton vergeudet ein mittelständisches Unternehmen mit 100 Mitarbeitern und einem durchschnittlichen Bruttogehalt von 30.000 Euro im Jahr, jedes Jahr 750.000…
Zehn Situationen, in denen es nicht erforderlich ist, an einer Besprechung teilzunehmen
Wenn wir einen Blick in unseren Terminkalender werfen, sehen wir eine Menge an geplanten Besprechungen, wahrscheinlich zu viele. Fast alle diese Treffen sind nicht nur unproduktiv, sondern auch langweilig und eine Zeitverschwendung. Um nicht von den Kosten zu sprechen, die…
Die zehn Unternehmensführungskompetenzen
Gute Leader haben eine Reihe von Kompetenzen gemeinsam, die sie zu den Besten an der Spitze eines Teams machen. Sie wissen, wie man um Rat fragt, sie verfügen über ein hohes Maß an emotionaler Intelligenz, sie handeln gerecht und einfühlsam,…
Die Bedeutung des Delegierens im Arbeitsalltag (I)
Warum vermeiden wir es zu delegieren? Führen und delegieren gehen Hand in Hand. Einige Menschen können problemlos delegieren. Für andere stellt das Übertragen von selbst den belanglosesten Arbeiten eine fast unlösbare Aufgabe dar. Viele reden sich damit heraus, dass sie…
Die Bedeutung des Delegierens im Arbeitsalltag (II)
Wie delegiert man richtig? Wir haben uns schon gemeinsam einige gute Gründe, warum Sie lernen sollten, zu delegieren, angeschaut. Aber, wie können wir dies auf angemessene Weise tun? Ein erfolgreiches Delegieren beruht nicht auf der Häufigkeit, mit der wir es…
Stopp Vor-Besorgnisse!
Unser System der persönlichen Produktivität umfasst viele zu erledigende Dinge, ungelöste Probleme, Anfragen, Aufträge, Projekte… All diese Dinge, über die wir noch keine Entscheidung getroffen haben, nennen wir „Vor-Besorgnisse“, d.h. Dinge, um die wir uns kümmern, bevor wir uns der Sache widmen….
Kompetente Teams schaffen
Das Schaffen kompetenter Teams stellt für viele Unternehmen eine Herausforderung dar. Um ein erfolgreiches Team zu schaffen, merken Sie sich die folgenden Punkte: 1. Sich klare Ziele setzen Ohne ein klar definiertes Ziel und eindeutige Richtlinien, was vom Team erwartet…
Zitate zum Thema Leadership aus House of Cards, dem Leadership-Kurs im Fernsehen mit den meisten Zuschauern
Der Hauptdarsteller der Serie „House of Cards“, Frank Underwood (gespielt von dem berühmten Schauspieler Kevin Spacey) ist ein mächtiger Politiker, der weiß was er will und wie er es erreicht und der über die Fertigkeiten und Mittel dazu verfügt. Millionen…
Fünf Tipps für das Leadership von großen Unternehmern
Um ein guter Leader zu werden und zu erreichen, dass die Mitglieder Ihres Teams im Einklang mit der von Ihnen gewünschten Unternehmenskultur handeln, ist es notwendig, von denen zu lernen, die Kenntnisse haben. Um Ihnen zu helfen, haben wir die…
Definition von humanen Leadern als Förderer effizienter Unternehmen
Kommunikation, Engagement und Loyalität der Mitarbeiter gegenüber ihrer Organisation sind Werte, die jeder Leader, der an der Spitze eines Teams steht, sucht. Nicht alle Unternehmen können auf Mitarbeiter zählen, die diese Kompetenzen in ihrem täglichen Arbeitsleben pflegen, und dennoch sind…
Sechs Leadership-Lektionen von Abraham Lincoln
Die meisten Leader in unserer Umgebung üben ihr Leadership jeden Tag diskret und anonym in ihren Unternehmen und Firmen aus. Andere Menschen haben aufgrund ihrer Popularität viele Personen beeinflusst bzw. beeinflussen sie noch: das sind die „globalen“ Leader, wie der…
Die fünf Stärken des organisatorischen Leaderships
Nicht alle Chefs sind Leader und nicht alle Leader sind Chefs. Eine Verantwortungsposition inne zu haben bedeutet nicht unbedingt, dass man Leadership ausübt, es bedeutet nur, dass man eine Machtposition genießt. Macht ist Teil des Leaderships, aber es ist nicht…
Zwanzig Tipps, wie Sie Ihr Leadership verbessern können
Wir geben Ihnen diese Tipps, wie Sie Ihr Leadership verbessern können, da es ein langer Weg ist. Um unsere Ziele zu erreichen, ist es von größter Wichtigkeit, die Motivation unseres Teams aufrechtzuerhalten. Um sich weiterzuentwickeln, ist es unerlässlich, dass wir…