Pacific : Serious game de leadership et gestion d’équipes

Pacific est un cours en ligne de leadership et de gestion d’équipes sous forme de jeu vidéo, dans lequel les utilisateurs apprennent et mettent en pratique des stratégies, des techniques et des outils destinés à développer et à améliorer leurs capacités de leadership et de gestion d’équipes.

Il s’agit d’une aventure de survie dans laquelle l’apprenant doit s’échapper d’une île déserte où il a échoué avec son équipe après un accident d’avion. Ses chances de s’en sortir dépendront de sa capacité à gérer et motiver son équipe.

Pacific est disponible dans les langues suivantes : espagnol, anglais, français, allemand, néerlandais, italien, portugais, turc, chinois, russe et arabe.

Pacific est un cours en ligne sous forme de jeu vidéo, dans lequel vous apprendrez et mettrez en pratique des stratégies, des techniques et des outils destinés à développer et à améliorer vos capacités en matière de leadership et de gestion d’équipes.

• Découvrez un manuel pas à pas pour renforcer vos compétences de leadership et de gestion d’équipes à haut rendement.
• Découvrez et pratiquez des techniques destinées à améliorer l’efficacité et les performances de vos équipes.
• Renforcez votre communication pour améliorer la délégation des tâches, donner un feedback, faire du coaching et évaluer les performances.
• Obtenez des conseils pour motiver, récompenser et résoudre les conflits au sein de l’équipe.

• Se connaître et analyser la façon dont cela influence ma manière d’être au sein de l’équipe.
• Analyser les problèmes dont je suis à l’origine.
• Réfléchir aux façons dont je peux m’améliorer, montrer l’exemple et utiliser le feedback comme outil d’amélioration continue.

• Définir la mission et la vision de l’équipe.
• Fixer les règles, les principes et les valeurs du travail en équipe.
• Planifier les objectifs à court et à long terme : les objectifs collectifs comme les objectifs individuels.
• Définir les fonctions et responsabilités des membres de l’équipe.

• Renforcer l’esprit l’équipe. Construction de l’équipe.
• Approfondir la connaissance mutuelle entre les membres de l’équipe.
• Analyser les points forts et les points faibles de l’équipe et de ses membres.
• Créer un cadre de confiance et d’interdépendance.
• Encourager le travail en équipe.
• Utiliser le « team building » pour améliorer l’esprit d’équipe et sa performance.

• Détecter et comprendre les besoins et les motivations de chaque personne.
• Comprendre et utiliser les facteurs de motivation.
• Utiliser des moyens et des outils pour améliorer la motivation de l’équipe et de ses membres.
• Utiliser la communication comme moyen de motivation.
• Reconnaître et récompenser les résultats.

• Améliorer la capacité de communication des membres de l’équipe. Communication interpersonnelle.
• Résoudre les problèmes et prendre des décisions.
• Améliorer l’efficacité et le rendement du travail quotidien, la gestion du temps.

• Comprendre les mécanismes d’une délégation efficace.
• Utiliser la délégation.
• Fournir et recevoir un « feedback » positif et négatif.
• La communication comme catalyseur de la performance.
• Évaluer la performance.