Qu’est-ce que le leadership ? Chacun de nous pense avoir une idée de ce que c’est d’être un bon leader, mais lorsqu’il faut définir le concept, ce n’est pas si facile. Pour certains, le leadership est la motivation, pour d’autres, il est synonyme de résultats, pour d’autres d’inspiration.
Quoi qu’il en soit, nous pouvons définir le leadership en nous basant sur certains éléments communs sur lesquels nous coïncidons tous. Voici les 10 manières de définir l’art de diriger :
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1. Vision
Être leader implique d’avoir une vision et de la partager avec les autres. C’est uniquement en inspirant les autres que l’on arrive à partager un but commun vers lequel diriger les efforts et le dévouement de toute l’équipe. Quelle est votre vision ?
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2. Motivation
Le leader sait motiver mieux que personne, c’est une de ses principales fonctions en tant que responsable de personnes. À travers la motivation, le leader canalise l’énergie et le potentiel professionnel de ses collègues de travail afin d’atteindre les objectifs.
3. Servir
Le leader est au service de l’équipe, et non pas le contraire. Les membres du groupe doivent pouvoir compter sur le soutien de leur leader et le sentir, avoir à portée de main les outils nécessaires pour exécuter leur travail de manière adéquate, voir leurs efforts reconnus et savoir qu’il y a une personne attentive pour corriger les mauvaises habitudes. Tout cela fait partie d’un leadership qui sert à son équipe, et non pas le contraire.
4. Empathie
Une des qualités essentielles chez un leader qui mène précisément au succès est l’intelligence émotionnelle, cette capacité – souvent innée – dont dispose les leaders pour se mettre à la place des autres, comprendre leurs préoccupations et trouver des solutions aux problèmes. Les leaders connaissent les secrets de leur activité, et c’est pourquoi ils peuvent faire preuve d’empathie envers les clients et envers les membres de leur équipe : cette empathie aide à inspirer et à établir des liens qui conduisent au succès.
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5. Créativité
La définition de leadership est également liée à la créativité. Les bons leaders sont capables de créer un environnement qui encourage tous les membres de leur équipe à développer leurs compétences et leur imagination, de manière à ce qu’ils contribuent au projet commun et à la vision de l’entreprise en apportant leur touche personnelle. Si vous souhaitez diriger avec succès, respectez la créativité des autres, et apprenez des gens qui vous entourent. Sûrement que leurs idées ont davantage de côtés positifs que négatifs.
6. Exigence
Un bon leader met la barre très haute pour les siens car il souhaite atteindre les objectifs et tirer le meilleur de son équipe. Seul un leader exigeant obtiendra de grands résultats. Au-delà de cette exigence, le leader doit savoir écouter, pour connaître les besoins de ses collègues, afin de pouvoir ensuite leur offrir le temps et les ressources nécessaires pour qu’ils fassent bien leur travail, et donc, qu’ils accomplissent ce qui leur est demandé.
7. Diriger
Le leader doit être en tête pour diriger et servir de guide à son équipe durant tout le processus, jusqu’à atteindre l’objectif fixé. Mais en plus de cette « avant-garde », les leaders savent également quand ils doivent faire un pas en arrière pour que ce soit leur équipe qui prenne l’initiative. De cette manière, ils arrivent à offrir à leur équipe l’opportunité de se développer personnellement et professionnellement. La gestion pure se concentre sur les tâches, le leadership authentique, sur les personnes.
8. Faire équipe
Le vrai leadership cherche à travailler en équipe pour atteindre un objectif commun. La gestion de personnes est une des tâches les plus difficiles auxquelles doivent les leaders faire face. Grâce à l’attitude positive indispensable aux bons leaders, et à la confiance que ces derniers déposent en leurs collègues de travail, les personnes obtiennent de meilleurs résultats. Les leaders ayant un esprit d’équipe savent assumer la responsabilité lorsque quelque chose ne va pas bien, de même que récompenser le groupe après un travail bien fait.
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9. Assumer des risques
Le leader est chargé d’assumer les risques que les autres ne sont pas disposés à assumer. Il a suffisamment confiance en lui pour prendre une décision, et s’il se trompe, le leader doit avoir le courage suffisant pour rectifier, assumer sa faute et reprendre la bonne direction, sans culpabiliser l’équipe. Les bons leaders savent être en avance sur leur temps, ils voient des opportunités où d’autres ne les voient pas, et ils savent transmettre l’illusion de leur vision pour essayer d’en faire une réalité.
10. Améliorer
Le vrai leadership cherche l’amélioration continue. Les leaders peuvent transformer les individus de leur équipe en d’authentiques champions, des personnes qui ont amélioré leurs capacités et ont réussi à développer des compétences grâce à l’influence de leur leader.
En résumé, la définition de leadership n’a rien à voir avec la hiérarchie ni avec la position des gens dans l’entreprise, elle n’a rien à voir non plus avec le fait d’imposer des opinions mais plutôt d’écouter ceux qui savent. Le leadership est l’attitude qu’adoptent les personnes qui recherchent quelque chose de différent, qui s’engagent à atteindre un objectif et qui arrivent à transmettre leur conviction aux autres à travers l’illusion et l’optimisme, pour atteindre un objectif commun.
Et pour vous, qu’est-ce que le leadership ?