L’importance de former et d’investir en gestion du temps et de la productivité

Peu de choses génèrent un consensus plus large que le besoin d’augmenter la productivité. Les organisations entrepreneuriales, les médias, les politiques… tous sont d’accord pour répéter continuellement le même mantra. Mais considérons-nous réellement qu’il suffit de le répéter pour que la productivité de notre personnel augmente ? Qui nous apprend à être productifs ?

La productivité personnelle est une compétence de direction parmi d’autres. On peut l’apprendre et la développer. Si jusqu’à présent autant d’organisations se sont passées de formation en productivité personnelle c’est en grande mesure dû au programmes de formation existants. Des programmes dans lesquels on ne parlait que de la définition et des caractéristiques du temps, du besoin de prioriser, des voleurs de temps… et qui avaient une application pratique très réduite.

Pour qu’un programme de formation en Gestion du temps et/ou de la Productivité personnelle soit efficace, il doit présenter trois conditions élémentaires :

• Apporter des techniques et des outils spécifiques, des processus de travail et des systèmes applicables à la vie réelle.
• Permettre de pratiquer ces techniques tout en offrant un feedback et des recommandations.
• Offrir suffisamment de temps pour que la pratique et l’expérimentation deviennent une habitude.

Chez Gamelearn, nous avons considéré trois piliers lorsque nous avons créé Triskelion, le premier serious game dédié à l’amélioration de la productivité et de la gestion du temps qui ont donné des résultats très positifs dans des dizaines de multinationales sur les cinq continents.

Il est urgent et important que les organisations parient sur les serious games et sur la gamification comme outils pour augmenter la productivité. Pour le faire, nous ne dépendons pas de l’économie mondiale, ni de décisions politiques, ni de facteurs externes. C’est une solution qui est entre nos mains, qui est rapide et bon marché. Et c’est l’un des investissements présentant l’impact le plus direct sur notre compte de résultats.

Et vous, vous a-t-on déjà appris des techniques de productivité ? Lesquelles ? Auriez-vous aimé que quelqu’un vous apprenne à être plus productif ? Pensez-vous que vous pourriez faire plus pour la productivité de votre entreprise ? Nous voulons connaître votre avis.